יעוץ ארגוני לייעל את העסק
חברות וארגונים יקרים!
יעילות ארגונית לא מתבקשת מארגונים הנמצאים במשבר בלבד!
להפך, חברות ועסקים הפונים אליינו לתהליכי שיפור ביצועים והעלאת תפוקות עיסקיות הן חברות בצמיחה.
מרבית העסקים פונים לתהליכי יעוץ ארגוני לשיפור ביצועים כאשר הם נמצאים במשבר, ולא מצליחים להתפתח ולהרוויח מהעסק כפי שצפו או כפי שהיה בעבר.
עם זאת, יציאה לתהליך של התייעלות ארגונית יעילה הרבה יורת כאשר היא נעשית בצורה הדרגתית, מאוזנת,מתוכננת כאשר העסק נמצא בתהליך של צמיחה וגדילה.
במרבית העסקים, כאשר נמצאים בתהליך של צמיחה, גדילה, שגשוג ורווחיות החשיבה העיסקית נובעת מתפיסה ש"כל עוד הכל טוב- הכל טוב", ואפשר להמשיך להתפתח, לגייס כוח אדם ולהנות מהתוצאות העיסקיות הטובות של העסק.
תפיסה זו רלוונטית בעיקר כאשר ארגון מאמין שמצבו מידרדר ולכן מחליט על פעילות בחינה, בדיקה ושיפור יעילות עיסקית בשלבי ירידה בפעילות ולא בשלבי שגשוג עיסקי.
אנו מציעים לבחון את תהליכים ארגוניים דווקא בתקופות של שגשוג ופריחה כלכלית ופריחה עיסקית.
בתקופות אלו, שבהן מקבלים החלטות בטוחות יותר, הן בנושא הרחבת מחלקות, פיתוח עיסקי, גיוס כוח אדם, גיוס אנשי מכירות, הרחבת פעילות מערך מכירות– זו התקופה החשובה ביותר לבדוק ולבחון את יעילות המחלקה, עבודת הממשקים, הגדרות התפקיד וכלל- את היעיות העיסקית של החברה, הארגון או העסק.
בתקופות של שיגשוג כלילת- חברות מבינות שהן יכולות לבחור ולעשות צעדים מהותיים וקבלת החלטות הכוללת תכנון אסטרטגי עיסקי.
דווקט בתקופות אלו מתקבלות פעמים רבות, החלטות פזיזות ואל מתוכננות, הנובעות מביטחון בדרך ובעשייה הארגונית. החלטות אלו מביאות ארגונים צומחים לירידה ביעילות העיסקית וברווחיות העיסקית.
מדוע?כי למעשה, יש ממה לשלם, יש אפשרות להרחיב, הדברים נראים על פניו כמתבצעים ביעילות ובישטתיות, ולכן כשיש הרבה כסף, מגייסים פעמים רבות כוח אדם שאינו מתאים לחברה, בעיקר בתחום המכירות ובתחום השיווק.
כתוצאה מכך, הארגון משקיע כספים ומשאבים רבים בהכשרה ובליווי של אנשי המכירות ובתהליכי שיווק (מאגרי לידים, פרסום, שיווק דיגיטלי ועוד ועוד).
הארגון מגלה כי בדיעבד הרבה מהחחלטות שהתקבלו לא נעשו לאחר בדיקה מדוקדקת ובחינה של התהליכים הנדרשים באמת בארגון.
אז על מה חברתנו ממליצה?
אנו ממליצים בתקופת של הרחבה וצמיחה לבחון איתנו את מגוון התהליכים והממשקים הארגוניים הנעשים בחברה.
אנו נגיע אליכם, לפגישת הכרות שלאחריה נציע לכם איפיון מדוייק, מקצועי ומתאים לפעילות העיסקית שלכם.
באמצעות מסמך ההמלצות הזה, תוכלו להתקדם גם חמש שנים קדימה על מנת לשפר ולהתפתח עיסקית בדרך בטוחה ונכונה.
לפגישת הכרות- נא ליצור קשר עם לירז אגמון 050-6527927
