תוכנית עבודה לשנת 2021
תוכנית עבודה, רבעונית או שנתית היא נגזרת של הפעילות האסטרטגית בארגון.
כל ארגון, מגדיר מתווה,הבוסס על חזון כתוב או לא כתוב, ומהווה אבני דרך בפעילות ובהתפתחות של החברה.
הצורך הארגוני במתווה לפעילות העיסקית, מאפשר לכל ארגון או חברה, בכל גודל ומכל סוג, להגדיר את הדרך קדימה,על סמך הפעילות העיסקית שנעשתה בעבר ומהלמידה
מפעילות זו.
מתי יש להכין תוכנית עבודה?
כל ארגון, מתמקד לקראת סוף השנה האזרחית, בהכנת תוכנית עבודה לכל מחלקה לקראת השנה הבאה.
זאת,לאחר סיכום ומסקנות של התוצאות העיסקיות לשנת 2020.
שנת 2020 הייתה שנה מאתגרת ומורכבת וארגונים רבים מתקשים לארגן תוכנית עבודה לשנה הקרובה.
מדוע? תקופת הקורונה כמובן
ארגונים נתקלו בקשיים חדשים, באתגרים מורכבים פיננסיים ואחרים ומתקשים להגדיר על סמך המצב העולמי כיום והמצב בארץ מה תהיה תוכנית העבודה לשנה הבאה.
מאוד קשה להתסמך על הפעילות שנעשתה,ועל ההשגים על מנת להגדיר לאן רוצים להגיע בשנה הבאה.
עם זאת…דווקא חלק מהארגונים שפיתחו מוצרים ושירותים לעבודה מרחוק, הצליחו מעל ומעבר בשנה זו והעלו את רמת הרווחיות שלהם, לעיתים במאות אחוזים ביחס לשנת 2019.
האם לארגונים אלו תיווצר תחרות בשנה הקרובה? האם הגדילה וההתפתחות יכולים ליצור קשיים חדשים במאזנים, בגיוס כוח אדם ובניהול? סביר להניח שכן.
לכן, המסקנה המתבקשת היא שכולם צריכים להתמקד ביעדים האיכותיים והכמותיים שלהם לקראת שנת 2021!
מי מגדיר חזון בארגון ? מנהלי הארגון?
כל ארגון שיש לו תפיסה, גישה, עובדים,לקוחות ומנהלים כמובן- יש לו חזון. מומלץ לכתוב את החזון ולנסח אותו באופן שיעזור להגדיר את המטרות הארגוניות הנובעות מאותו חזון.
במידה ואתם מתקשים לכתוב חזון ארגוני– אתם מוזמנים לפנות אליינו לחשיבה משותפת.
לאחר הכנת החזון..
יוצאים לדרך עם תוכנית עבודה אסטרטגית וטקטית לארגון?נשמע גדול עבורכם? לא בהכרח…
תוכנית עבודה אסטרטגית נבנית על ידי הבעלים/המנכ"ל והמנהלים הבכירים בארגון.
תוכנית העבודה הטקטיתהיא פועל יוצא, ברמת יעדים ומדדים איכותיים וכמותיים כמובן- של אותה תוכנית אסטרטגית.
כיצד נכין תוכנית עבודה לארגון?
אנו מלוויםחברות וארגונים בבניית תוכניות עבודה לשנת 2021.
אם גם אתם רוצים,להוביל את הארגון שלכם ולא להיות מובלים ומופתעים, ולהכין צפי לפעילות העיסקית של החברה
מוזמנים לפנות אליינו-
לקביעת פגישה לירז אגמון – 0506527927
