הכשרת מנהלים בארגון
הכשרת מנהלים בארגון, הוא אחד הנושאים הארגוניים החשובים ביותר לקידום מטרות הארגון.
התהליך, מתבצע בשיטות ומתוך גישות שונות במגוון ארגונים בישראל ובעולם.
אנו מתמחים באימון מנהלים בדרגים שונים ובליווי מנהלים בכירים.
מטרת אימון מנהלים , היא לשפר ולחדד את מטרות הפעילות של אותו מנהל.
זאת, על מנת לקדם אותו לתוצאות עיסקיות מיטביות.
תופעת המנהלים הבודדים בארגון או לשם מה צריך הכשרת מנהלים בארגון?
מנהלים צעירים, מנהלים ותיקים ומנוסים- כולם חשים בודדים בזירת הניהול.
מנכלי"ם ומנהלי מחלקות, סמנכל"ים מתמודדים עם מערך לחצים גדול ומורכב.
פעמים רבות, הם אינם מוצאים ויודעים עם מי להתייעץ.
מדוע? אחד הקשיים הקשורים בהתייעצות עם קולגות בארגון.
מנהל עלול להיות בעתיד, מפוטר על ידי בכיר ממך, או בלב מסויים לפטר את מי שהתייעצת איתו.
מקור זה מהווה בסיס למערכת יחסים זהירה לא מאפשרת במרבית המקרים תקשורת פתוחה ומקדמת
תקשורת פתוחה, של התייעצות ותמיכה הדדית ותהליכי ונטילציה תתבצע בבית.
הווה אומר, עם בני הזוג ולעיתים עם חברים או קולגות שלא מהמשרד.
סיטוציה זו משאירה את המנהל הבכיר במצב של בדידות מזהרת.
הצורך לקבל פידבק, להתייעץ ולהעזר בזווית ראייה שונה וחדשה משמעותית ומקדמת.
זו ההבנה בדרך להתייעצות אקטיבית עם גורם חיצוני לארגון.
ההתנסות, הידע היכולת לקבל מידע, פידבק וכן לשמוע דעות אחרות חשובה מאין כמוה.
זאת, באמצעות אדם חיצוני לארגון מכיר ופוגש סיטואציות ניהוליות אחרות.
מנהל אשר עובד שנים רבות באותו ארגון, מתקשה לבחון את ההתמודדויות בזווית ראייה אובייקטיבית.
זווית, חדשנית ושונה מהמוכר לו.
זאת, למרות תהליכי הכשרה חיצוניים ותהליכי למידה, בהם פוגשים מנהלים נוספים למפגשי סיעור מוחות.
מנהלים זקוקים למקומות בטוחים, אמינים המאפשרים להם חשיפה אמיתית מקדמת.
הכשרת מנהלים אחד על אחד הוא בדיוק המקום הבטוח והמרוחק מעייני הצופים והמקשיבים בארגון.
מקום זה הינו מקום לביקורת עצמית, חשיבה, יומה, צמיחה וקידום אישי.
אימון המנהל במסגרת של פגישות אחד על אחד- מאפשרת בנייה ותכנון של תהליכים חדשים.
כך ניתן יהיה ליישם ולהטמיע תהליכים אלו תוך הסתכלות פנימה, חשיבה, הסקמת מסקנות והפקת לחים.
ההתמחות שלנו- הכשרה, אימון וליווי מנהלים
אנו מתמחים מזה 20 שנה בליווי מנהלים במגזרים שונים ומגוונים.
אנו עובדים עם מנהלים במגזר הציבורי ובמגזר העיסקי ומקדמים את המנהלים לשיפור ומצויינות ארגונית.
לסיכום
- תהליך הכשרת המנהל מתבצע פיזית בתוך הארגון או מחוצה לו.
- תהליך זה הינו דיסקראטי ומתבצע אחד על אחד בתהליך סדור, שיטתי ומוגדר.
- במסגרת תהליך ההכשרה אנו בונים עם המנהל תוכנית עבודה סדורה.
תהליך אימון המנהלים הינו תהליך מוכח כמוצלח.
יעילות התהלייך, מאפשרת גדילה וצמחיחה והכנה גם לתפקידים בכירים ביותר במערכת הארגונית.
