ליווי מנהל בתקופת משבר

מהו ליווי מנהל בארגון?

קידום מטרות המנהל בתהליך מובנה וסדור להשגת יעדיו ומטרותיו בארגון.

התקופה המורכבת שכולנו חווים, משפיעה ותמשיך להשפיע על המגזר העיסקי והציבורי ומייצרת אתגרים ניהוליים ומקצועיים רבים.

על מנת לקדם תהליכים אלו, בתקופה זו אני ממליצה לך לפנות אליי לתהליך עבודה משתף ומשותף.

תפקיד המנהל היום, כפי שהגדרנו בתחילה, היא לדאוג לעובדיו ומנהליו ברמה התפקודית והן ברמה האישית.

תפקיד זה התחזק בשנה האחרונה, תקופת מלחמה בה נדרשת התמודדות מאתגרת עם קשיים ודילמות ניהוליים חדשים ושונים ממה שהכרנו עד כה.

לכן, כיום, שמירה על החוסן של עובדי הארגון היא משימה הדורשת מיקוד, מקצועיות ודיוק וכן הכוונה מקצועית פרטנית.

המנהלים נדרשים להתמודד עם אתגרים והתמודדויות ברמה יומית, הן אישית והן ארגונית על מנת לשמור על היציבות והרציפות של הפעילות בארגון.

מנהלים מתמודדים עם דילמות העוסקות במצב הצוות, כצוות אורגני וסינרגי מתפקד.

מנהלים מתמודדים עם מצבי לחץ ושחיקה ומצבים מורכבים אחרים הקשורים ל-WELL BEING של העובדים בארגון.

כשזה הזמן מבחינתך, לבנות תהליך חשיבה סדור על מנת לקדם יעדים ומטרות, ובעיקר לאור התקופה המאתגרת ברמה הלאומית- מלחמת "חרבות ברזל".

בחינה ודיוק איזורי ההשפעה המשמעותיים עבורך בתהליך.

תהליך הליווי יאפשר לך לחזק את הביטחון התעסוקתי של העובדים ובכך גם את הפתיחות והביטחון שלהם בך כמנהל.

התהליך יאפשר לך לייצר שיח פתוח ומאפשר לקידום מטרות מוגדרות מראש.

זאת, הן ברמה הארגונית והן ברמה האישית והרגשית מול עובדים ומנהלים.

התהליך הינו אישי ומתבצע בפגישות אחד על אחד לצורך הלווי והחשיבה המשותפת.

ניתן יהיה לשלב בתהליך גם יצירת מנגנוני פיתוח חוסן צוותי על ידי המנהל.

אני מזמינה אותך לפנות אליי לשיחה אישית, על מנת שנוכל להכיר ולהגדיר את התהליך המדוייק והרצוי מבחינתך.

2024-10-09T07:36:51+02:00