תובנות ויישום מיזוגים עיסקיים
מיזוגים עיסקיים הוא נושא מורכב בעולם העיסקי, בארץ ובעולם.
עסקים רבים פונים אלינו לפני תהליך של מיזוג עיסקי או מיד אחריו.
הסיבה לכך שפונים אלינו בנושא מיזוגים עיסקיים נובעת מהתנהלות חדשה בארגון.
שינוי ומיזוג שורשים תהליך של בניית תוכנית עבודה סדורה לתהליך.
לעיתים, מדובר על משרדי רו"ח או משרדי עורכי דין שהתרגלו לעבוד בצורה מסויימת ולאחר תהליך של מיזוג נדרשים לערוך שינויים משמעותיים בתהנהלות הארגונית שלהם.
בדרך כלל מדובר בשותפים, אשר בנוהבמשך שנים רבות מבנים ארגונים, עיסקיים שהצליחו עבורם ופרנסו אותם ואת העובדים שלהם במשך שנים רבות ובטוחות.
תהליך המיזוג חוו בתוכו סיכוניים פיננסיים, התנהלותיים, חולשות עולות וצפות, תהליכי העבודה הולכים ומשתנים ובעיקר קורה משבר רגשי, עבור כל השותפים במיזוג.
מדוע מתרחש תהליך של משבר רגשי?
כל בעל עסק שרגיל לקבל החלטות ומחליט להתמזג עם משרד נוסף, שותפים נוספים בין אם מדובר באותן התמחויות או מדובר בהתמחויות חדשות חווה משבר לאור השינוי.
לתע, עליו להתחשב בגורמים נוספים מחשבות, רגשות ושיקולים חדשים אשר בעבר יכול היה לקבל החלטות ללא התחשבות בגורמים מלבד בעצמו.
תהליך זה של שינוי תפיסה, דורש שינוי חשיבתי משמעותי המביא בסופו של דבר לשינוי התנהגותי.
במידה ולא מתבצע תהליך חשיבתי מסוג זה יעלו לאורך כל המיזוג בקיעים וקשיים אשר עלולים ליצור משבים חדשים בהתנהלות הארגונית והעיסקית שלאחר המיזוג.
חברתינו מתמחה הן בבניית תהליכי חשיבה מדוייקים והן בהטמעה וביצוע של תהליכי העבודה המומלצים והמתאימים ביותר במסגרת המיזוג הנדרשים להצלחת התהליך.
במסגרת הפעילות, אנו ממליצים:
- לפני תהליך המיזוג או מיד אחרי להפגש לחשבה משותפת אודות התהליכים והרעיונות שיש ליישם לאחר המיזוג.
- לבנות תהליך ארגוני סדור התומך בתהליך המיזוג.
- ללוות אתכם בתהליכי חשיבה חדשים, שינויים בתפקידים ובתהליכי העבודה הנדרשים להצלחת התהליך.
