פיתוח מנהלים- ניהול זמן
חברתנו מכשירה ומדריכה אלפי מנהלים בניהול זמן – סדנאות, הכשרות, פיתוח מנהלים, אימון מנהלים, הדרכות צוות.
מדוע חשוב כל כך להכשיר מנהלים בניהול משימות – ניהול זמן?
במהלך עבודתו של כל מנהל, הוא נאלץ להתמודד עם עומס משימות הולך וגדל, תפעול כוח אדם, ניהול מכירות ושיווק, ניהול תהליכים חוצי ארגון, טיפול בלקוחות אסטרטגיים ואחרים, פגישות פרונטאליות ופגישות בזום.
על מנת לייצר מערכת אפקטיבית לניהול המשימות חשוב מאוד במסגרת תפקיד חדש, מעבר של עסק לדור המשך או ניהול שוטף בכיר/ בדרג ביניים לעבור הכשרה לניהול זמן ומשימות.
מתי אפקטיבי לעבור הדרכת ניהול זמן?
למעשה, בכל תקופת מעבר וגם למנהלים בשוטף.
מה התועלת של סדנת ניהול זמן?
סדנת ניהול זמן הינה סדנה המאפשרת למנהלים לעבוד בצורה יעילה מול מודלי עבודה וטכניקות מתקדמות.
ההכש/רה היא על סמך מודלים של מנהלים בכירים בארץ ובעולם, ומתעדכנת בהתאם לצורכי הזמן והתקופה.
כיצד מנהלים עוברים הכשרת ניהול זמן?
אנו מדריכים מנהלים מרחוק, באמצעות וידאו או בזום, בהדרכות והכשרות פרונטאליות ובמסגרת אימון מנהלים אחד על אחד.
האם עדיף לעבור הדרכת ניהול זמן אחד על אחד או בצוות מנהלים?
הדרכת ניהול זמן אפקטיבית בשני המקרים.
ההחלטה לגבי האם כדאי לעבור הדרכה בצוות או אחד על אחד תלויה בצורך בתוך הארגון.
במידה ובארגון, מנהלים רבים המתמודדים עם עומס וריבוי משימות ומתקשים בניהול זמן לאור העומסים והלחצים הקשורים לתקופת הקורונה, או בכלל אנו ממליצים כמובן לנצל את ההזדמנות ולעבור הדרכת ניהול זמן בצוות. היתרון בהדרכת ניהול זמן בצוות היא למידת עמיתים- יכולת הלמידה אחד מהשני, הסתגלות למצבים חדשים, עבודה משותפת ויצירת מכנה משותף רחב בין המנהלים בחברה.
במידה, ומדובר במנהל חדש, מעבר תפקיד, עומס חדש, מחלקה שנמצאת בתהליך של שינוי ארגוני– מומלץ בהקדם לעבור אימון אחד על אחד לניהול זמן מול אותו מנהל. תהליך זה יכול להעשות בצורה ממוקדת ואפקטיבית ביותר.
במידה ואתם מרגישים צורך ותמיכה בסדנת ניהול זמן- מוזמנים לפנות אליינו- לירז אגמון 0506527927.
