נשים בעולם המכירות לקוחות רבים פונים אליי בשלבי גיוס שונים ומתקדמים, וכן בהכשרת מכירות במגוון תחומים ומבררים: האם יש הבדל בתהליך גיוס של נשים וגברים? האם את ממליצה לנו לגייס גבר או אישה לתפקיד? אז הנה הבשורה: גברים ונשים מתאימים לתפקידי ניהול ותפקידי מכירות בדיוק באותה מידה! אין הבדל אם מדובר בתפקיד סוכן שטח, תפקיד
הדרכת מכירות מקצועית לנציגי מכירות טלפוניים הדרכת מכירות מקצועית היא חלק חשוב ומרכזי הן בהכשרת נציגי המכירות והן בהגדרת רמת ואיכות המכירה שתתקיים בשיחות המכירה ושיחות השירות במפגשים עם הלקוח. במסגרת הכשרה והדרכה מקצועית של נציגי מכירות טלפונים- יש לבנות תהליך הכשרה סדור, ממוקד ומדוייק על מנת לקדם את התהליך, לקצר רותו ככל הנתן ולייעל
מתאם פגישות למוקד מכירות טלפוני חברות רבות עוסקות בתיאום פגישות במוקד מכירות טלפוני לאנשי המכירות או לסוכני השטח. תיאום פגישות טלפוני הינו תחום ממוקד ומדוייק בתוך עולם המכירות הטלפוני. על מנת לבצע תיאום פגישות טלפוני ללקוחות פרטיים וכן ללקוחות עיסקיים יש צורך במתאמי פגישות מצוינים, מדויקים ורצינים. מה עושה מתאם פגישות טלפוני? יוצר קשר עם
מדוע מנהלי מכירות לצמיחה בארגון מדוע גיוס והכשרה הינו תהליך מורכב בארגונים? מידע חשוב למנהלים ולבעלים של חברות על ניהול התהליך. המלצות וטיפים. מידע חשוב למנהלים ולבעלים של חברות על ניהול התהליך של גיוס והכשרה מול מנהלי מכירות בארגון תחום המכירות הינו תחום יוצא דופן בגיוס כוח אדם. תהליכי ההכשרה, התמיכה, הידע והניסיון הנדרשים מאנשי מכירות
העלאת ביצועי מכירות בחברה- שיטות שיפור תהליכי למידה בארגון, נהלי עבודה, תהליכי חשיבה ושיפור ביצועים במסגרת הארגון ככלי לניהול ולקידום הארגון אחת משיטות העבודה שלנו היא שכלול מתודולוגיה ארגונית וחדשנית, שיטה ללמידה ארגונית בעסקים ובחברות אותן חברתנו מלווה. מה המשמעות של תהליכי למידה ארגונית בחברות? מהם הטיפים המרכזיים החשובים? הרי ממילא בכל ארגון, ישנם תהליכי למידה
ניהול יעיל בארגונים כלים לתהליכי שינוי יוזמים ושיטתיים לשיפור הפעילות בארגון וביצועי החברה. ארגונים רבים עבדו במשך שנים באופן קבוע, שגרתי והמכירות התנהלו באופן שוטף ומדויק. המכירות הגיעו פעמים רבות משיווק ארוך טווח, מונופול או מתהליכי שיווק הנקראים "שיווק מפה לאוזן" היום תהליכי הניהול עוברים תהליך נוכח ומשמעותי של שינוי השיווק נעשה יקר ואגרסיבי יותר, לקוחות
הקמת מערך מכירות המאמר דן ביכולת של ארגונים לנהל באופן מיטבי את מערך הפעילות בתחום המכירות, השירות והשיווק שלהם לאורך זמן ובאופן ממוקד לתוצאות ממשקי ומערכי מכירה ושירות - ביצוע חלוקת משאבים תוך מוגבלויות ארגוניות, שיטות ממוקדות לאיפיון וטיפול: במסגרת פעילות ייעוצית בעשר השנים האחרונות, בישראל ובחו"ל, צברנו ניסיון עשיר במתן פתרונות מכווני מטרה בנושא
מה בין ניהול עובדים לבין ניהול זמן? מדוע חשוב כל כך לשלוט בתהליכי ניהול זמן ומשימות על מנת להגדיל את הביצועים הארגוניים? הרבה מנהלים פונים אלינו בטענה שהמשימות רודפות אחריהם, שהם לא מצליחים לנהל את הזמן, שהם מרגישים לא יעילים ובעיקר שהם מתוסכלים ועייפים מעומס המשימות ומריבוי הדרישות שנדרשות מהם בעבודה. חמישה טיפים חשובים לניהול
טיפים למכירה בדוכנים בקניונים שלושת הטיפים המרכזיים שכל בעל רשת דוכנים בקניונים צריך לדעת: בעבודה מול נקודות מכירה בקניונים מתגלים מספר אתגרים מרכזיים שאני ממליצה בתהליכי ליווי למנהלי מכירות לשים לב אליהם. הנושא החשוב ביותר בקידום פעילות מכירה בנקודות מכירה בקניונים הוא העובדה שהעובדים נמצאים בשטח. במסגרת מצב זה, הם נמצאים במרחק ניכר אחד מן השני ומהמנהלים
שירותי משאבי אנוש במיקור חוץ בארגונים חברות בישראל, בעלות מבנה ארגוני אשר לא כולל בהכרח משאבי אנוש. מדוע? ראשית, ארגונים המונים כ- 50-150 עובדים הינם ארגונים בסדר גודל קטן עד בינוני . אלו ארגונים אשר צמחו מעסק קטן יותר ולאט לאט המבנה הארגוני השתנה וגדל. כתוצאה מצמיחה מסוג זה, בדרך כלל אחד העובדים או המנהלים
תוכנית המנטורינג הוא מודל למצויינות לפיתוח מנהלים והעצמה במגוון דרגים.
מטרות ומבנה התוכנית יותאמו לארגון בהתאם לצרכים ולאתגרים הארגוניים
תהליך הכשרת המנטורים (החונכים) לתפקיד כולל:
+ רכישת כלים ומיומנויות לפיתוח אישי ולתפקיד המנטור.
+ העצמת תחושת המסוגלות והמוטיבציה בתפקיד הניהולי.
+ התהליך כולל הכשרה, הרצאות העשרה ולמידת עמיתים.
במסגרת תוכנית המנטורים המנטיס (הנחנכים)
יעברו הכשרה מדוייקת וליווי קבוצתי במקביל לתוכנית המנטורים
