יעוץ ניהולי

חברות ועסקים עסוקים בימים אלו, לקראת סוף שנת 2023 בהכנות לתוכנית עבודה.

תוכנית זו הינה לשנת 2024, אשר עומדת בפתח.

במסגרת ההכנות, שואלים עצמם עובדים ומנהלים שאלות הקשורות הן לעבודתם.

שאלות בנושאי עבודה…למה הכוונה?

שאלות הקשורות לייעוד, משמעות התפקיד אותו הם עושים, עד כמה הוא מקדם אותם.

וגם עובדים שואלים שאלות הקשורות לחתושת המסוגלות וההצלחה שלהם בתפקיד.

בראייה רחבה יותר, השאלות נוגעות להצלחת העסק או החברה בה הם עובדים.

לעיתים קרובות, מנהלים בכירים מוצאים לנכון להתייעץ ולהתבונן על החברה מנקודת התבובננות רעננה.

התבוננות זו אינה מוטה, אלא כוללת הסתכלות, התבוננות מבחוץ.

התהליך מאפשר ראייה אסטרטגית רחבה לגבי התקדמות החברה ולגבי עבודת המנהלים והעובדים בה.

יעוץ ניהולי- כשמו כן הוא, יעוץ למנהלים העובדים בחברה.

יעוץ ניהולי זו עבודה המשלבת חשיבה של מנהל החברה/ הארגון או מנהל בכיר מטעמו, איתי היועצת הארגונית.

במסגרת העבודה המשותפת ישולבו על פי הצורך מנהלים נוספים בנפרד, או יחד כפורום הנהלה או עובדים בדרגים שונים.

התבוננות, רענון, תהליכי וונטילציה ארגוניים ובעצם- חשיבה רעננה וחדשה לארגון.

מה עושים בתהליך?

מקדמים מטרות ויעדים ארגונים אותם אתה כמנהל תעמיד בסדר העדיפות שלך לחשיבה וביצוע.

בוחנים איזורי פערים אל מול המציאות הארגונית הקיימת.

קובעים מדדים אפקטיבים- גם איכותיים וגם כמותיים.

האם התהליך אפקטיבי?

בהכרח, ותלוי מאוד במנהל, בך שמוביל ומקדם את החשיבה ולאחריה את הביצוע בפועל של התוכנית שתקבע.

תלוי במטרות, ביעדים ומה תגדירו יחד כהצלחת התהליך?

העבודה הינה אישית וגם צוותית, בהתאם לצרכים הארגונים שיעלו.

העובדה תכלול שיתוף מרצון וחיבור העובדים והמנהלים לתהליך ולהצלחתו.

פשוט תרימו טלפון ותקבעו איתי פגישה.

2023-12-25T16:02:20+02:00