מהם הדברים הכי חשובים לצוות מכירות מנצח? כללי זהב לביצועים מצויינים במכירות

איך צריך לעשות אימון מכירות מדוייק, מקצועי שיביא את צוות המכירות לעלייה בביצועים?

כיצד שומרים על מצויינות במכירות ומעלים את הביצועים כל הזמן?

  1. גיוס אנשי מכירות בצורה מדוייקת וברורה ובתאמה לעולם המכירות, למוצר וללקוחות שלכם. גיוס ברור, מוגדר ומותאם יחסוך לכם זמן ועלויות מיותרות. אין טעם לגייס אנשים שעל פניו אולי יתאימו לעסק המנצח שלכם, ואולי תיתנו להם הזדמנות. התפיסה של "לגדל אנשי מכירות" איננה נכונה. ברוב המקרים, עד שתגדלו איש מכירות מצויין, הוא יעזוב לחברה אחרת.
  2. הכשרה והדרכה (אימון מכירות) למצויינות בביצועים- הדרכת המכירות מותאמת לפרופיל הגיוס שלכם, לצרכים הארגונים ולמחלקות אחרות. באמצעות מספר הדרכות ממוקד וקצר אתם יכולים להמריא לביצועים מצויינים עם צוות המכירות שלכם.
  3. שימור אנשי מכירות- יצירת צוות מכירות מנצח הוא תורה שלמה. על מנת ליצור צוות חזק, מאוחד וממוקד מטרה- תשתמשו באמצעים לשימור העובדים שלכם. הן ברמת השכר, התנאים, הליווי וההתפתחות האישית של כל אחד מהעובדים. אנשי מכירות מחפשים אתגרים, חדשנות דינמיקה אלו אנשים יצירתיים וחשוב מאוד לשמור אותם מאותגרים ונהנים ממקום העבודה. כחלק מהתהליכים, אנו נלמד אתכם אילו כלים פשוטים עומדים לשרותכם לשימור אנשי המכירות שלכם. אנשי מכירות טובים נרשתמים לתהליכים חדשים ומעוניינים לעבור הכשרות והדרכות בעולם המכירות! שמרו על מתח גבוה וצרו צוות מכירות מנצח בארגון!