קורס מכירות בשיטת מכירות SMART
האם עליי להעביר לצוות קורס מכירות?
איזה קורס מכירות כדאי להעביר לצוות?
יש לי צוות אנשי מכירות חדש, כדאי להעביר להם קורס או הכשרה תוך כדי עבודה?
אנשי המכירות שלנו לא עומדים ביעדים, האם קורס מכירות יעזור?
שאלות כאלו ואחרות מופנות אליינו על ידי בעלי עסקים ומנהלים בארגונים רבים?
כידוע, צוותי מכירות נדרשים לעמידה ביעדי מכירות והעלאת הרווחיות מידי חודש בארגון.
שיטות העבודה משתנות, הדינמיקה מול הלקוחות משתנה ולכן הצרכים של ההכשרה לאנשי המכירות משתנים בהתאם.
טיפים לשיפור עמידה ביעדי מכירות:
ראשית, הכשרת מכירות קבועה ושוטפת בארגון
שנית, מנגנון משוב קבוע המונע על ידי מנהל מחלקת המכירות/ מנהל הארגון/ בעל העסק
שלישית, דינמיקה של שינויים – חשיבה מחוץ לקופסא, לשיפור ביצועי מחלקת המכירות.
כיצד אנו מכשירים בקורס מכירות לצוותי מכירות?
שיטות העבודה שלנו מותאמות בדיוק לצורכי הארגון
אנו מבצעים תהליך של איפיון צורכי המחלקה ובהתאמה לדינמיקה של השוק התחרותי הרלוונטי.
שיטות המכירה שלנו חדשניות ומדוייקות
אנו עושים שימשו במודל SMART לשיפור תהליכי מכירה?
מדוע לעבוד במודל SMART ?
מודל SMART בנוי על שיטת עבודה ייחודית שפותחה על ידי בעקבות הכשרות והדרכות מכירה מקצועיות.
המודל מורכב על בחינת תהליכי עבודה בארגון בשילוב מיומנויות מכירה נדרשות מצוות העובדים.
מודל זה, משלב יכולת עבודה של צוות מכירות, אתגרים והתנגדויות בשילוב שיטות עבודה לשיפור תהליכי עבודה בארגון.
מודל זה עובד בעשרות ארגונים ובאמצעותו ההכשרה מלווה בתהליכי ON THE JOB TRINING
לתפיסתנו, לבנות קורס מכירות ללא הטמעה ויישום בתהליכי הארגון מייצר אפקטיביות נמוכה.
זאת על סמך עשרות ומאות הכשרות וקורסים להדרכת אנשי מכירות.
לסיכום: אנו מתמחים בתהליכי הכשרה:
1. הכשרת אנשי מכירות פרונטאליים
2. הכשרת אנשי מכירות טלפוניים
3. הכשרת סוכני מכירות שטח
4. הכשרת מנהלי מכירות
ההתמחות שלנו במודל SMART שפותח על ידינו הוא לבנות קורס הכרה שאינו קורס "מדף" אלא קורס שעובר פיתוח הדרכה והתאמה לצורכי הארגון.
אנו מלווים חברות היי טק, סטארט אפים, מוקדים טולפוניים בחו"ל, חברות המתמחות בענף הנדל"ן, שוק הרכב, ענף המזון, ענף הקוסמטיקה ועולם הפרא רפואי, חברות עמילות מכס וייבוא ועוד.
לתיאום פגישת הכרות בנושא הכשרת צוות מכירות מוזמנים לפנות אליי
