פיתוח צוות
מה זה עבורך המנהל פיתוח צוות?
פיתוח צוות הינו תהליך עבודה של מנהלים המתבצע בארגונים.
מטרה: שיפור הביצועים והיכולות של הצוות.
סוגי צוותים: צוותי מנהלים וצוותי עובדים.
במסגרת התהליך נעשה שיתוף מחוויות משותפות, הכרות עם פערים, פיתוח כישורים אישיים וקבוצתיים.
מטרה נוספת: הקניית כלים ושיטות עבודה חדשות.
כיצד תוכל לעשות פיתוח בצוות שלך?
פיתוח צוות יכול לכלול מגוון גדול של אפשרויות.
הגדרת מטרות בתהליך פיתוח צוות
נתחיל להגדיר את מטרות התהליך בצוות.
למשל, האם אנו רוצים לחזק את הקשים בתוך הצוות, האם מטרתנו היא לחזק את הביצועים או אולי לייצר תהליכי עבודה חדשים.
לעיתים, המטרה לבסס תהליכי עבודה קיימים או לחזק קשרי עבודה/ ממשקים.
תפקיד המנהל בהערכת כישורי העובדים
במסגרת איפיון התהליך הנדרש, נזהה יחד עם המנהל את הכישורים האישיים והקבוצתיים, את הכוחות הרגשיים והמקצועיים בצוות.
כך, נוכל להגדיר מהם התחומים החדשים שנרצה לעסוק בהם וכן נגדיר תחומי פיתוח חדשים.
הדרכה והכשרה למנהל בפיתוח צוות
התהליך יכול להתקיים במספר מפגשים מובנים, דינאמיים ומותאמים לצרכים שעולים.
לכן מומלץ לעבוד איתי, יועצת ארגונית מנוסה בתהליכי פיתוח צוות.
תקשורת חיובית וקידום התקשורת בתוך הצוות
פועל יוצא של הפעילות הוא לשפר את התקשורת בין האנשים בצוות.
לכן, חשוב שנייצר סביבה חיובית, תומכת ולא שיפוטית למפגשי הצוות.
בנוסף, נוכל לקדם עבודה צוותית משותפת ומשולבת, פרויקטים משותפים וכיוצא בזה.
משוב למנהל בפיתוח צוות
במסגרת המפגשים נדאג לקבל משוב, עבורך המנהל על התהליך בצוות, התחושות של המשתתפים ומה
נוכל לשפר בתהליך.
שילוב כלים נוספים ואמצעים טכנולוגיים
על פי הצורך בפעילות הנדרשת ובהתאם ליכולות של הארגון לספק תוך כדי תהליך כלים אלו.
לסיכום
תהליך פיתוח צוות מתבצע כשכבר יש צוות, לא בהכרח אנשים מכירים זה את זה.
ניתן לאפשר לצוות לעבוד יחד, בשילוביות ולבנות תהליך פיתוח צוות אחרי מספר שבועות, חודשי עבודה משותפים.
תועלות למנהל במסגרת תהליך פיתוח צוות
הבנות ותבונות אודות הצוות, מערכות הקשרים בצוות וכיצד ניתן לתעל את העבודה למסגרת חיובית, חזקה ומשמעותית יותר עבור הצוות והארגון.
לפניות בנושא פיתוח צוות – מוזמנים לפנות אליי
