טרנדים כיום- טבעונות, צמחונות, עולם הקוסמטיקה והעולם הפרא רפואי

אז לאן הדברים הולכים כיום? למעשה, נראה כיום כי הטבעונות, החזרה לטבע, היא הדבר הבא… אנשישם מעוניינים לאכול בריא, לא לפגוע בסביבה שלהם, ולהמנע ממתועש ועשוי.

מגמה זו שונה בהכרח ממגנות רבות אשר הגדירו בעבר את אורח החיים הנכון, המודרני ו"הרצוי".

עם זאת, בעולם הקוסמטיקה ובעולם הפרא רפואי המגמות מהשתנות ומתחדשות כל הזמן. הן ברמת הטכנולוגיה, ככל שהיא יותר מדוייקת, חדשנית ומהירה, כך הגל ההתרגשות והנסיונות הולך וגדל. גם לגבי תחום הקוסמטיקה, המגמות חדשות ומהשתנות.

ניכר כי טעמם ורצונותיהם של הלקוחות, להשאר צעירים, בריאים וייצוגיים לאורך שנים, מנחיל שינויים ודינמיקה רבה, וכך מכתיב התייחסויות רבות וחדשות בשני תחומים אלו- בעולם הקוסמטיקה ובעולם הפרא רפואי.

היום, הזיקות הללו מתשנות לילופין ודורשות מבעלי עסקים בתחומים האלה להתאים עצמם למגמות השמתנות.

מה נכון בטטווח הארוך ובהתנהלות של החברות בטווח הקצר?

האם נכון להשקיע משאבים וטכנולודיה חדשנית וא לשמור על הקיים ולעשות אותו בצורה הטובה ביותר?

כמובן, שאין תשובה אחת נכונה. ישנן כמה התייחסויות חשובות שיש לקחת אותן בחשבון במענה על שאלות אלו:

דוגמאות לשאלות אלו ואחרות הנשאלות ונדרשות להשאל,  בכל תהליך של שינוי טכנולוגי או שינוי מכירתי/ תדמיתי שארגון מעוניין לעשות היום.אנו עדים לכך כי ארגונים בתחום הקוסמטיקה ובתחומים פרא רפואיים נדרשים להתאים את עצמם לטרנדים חדשים ולייצר מצב שבו לקוחותיהם נהנים מהשינויים ומרגישים שהארגון מעורב ומאפשר התייחסות מותאמת לכל צורך וצורך העולה מן הלקוחות. במידה ולאף, תיתכן זליגה איטית ובטוחה של לקוחות לחברות אחרות ולמתחרים אחרים בשוק.אנו ממליצים לכם לקבוע פגישת הכרות וחשיבה מחודשת בצרכים הארגוניים של החברה ובהתאמה לתחומים מובילים היום, כולל מערך המכירות ומערך השיווק של החברה.

  1. האם הארגון נתפס במוביל וכמוניטין בשוק? האם צבר שנות ותק רבות?
  2. האם מדובר בארגון גדול ועתיר פעילויות או ארגון קטו ודינאמי?
  3. האם בארגון עובדים רבים, עלי ותק?
  4. האם הארגון עובד בשיטות שהוכיחו את עצמן לאורך שנים או שינה בתדירות גבוהה את דרך ההתנהלות שלו?
  5. האם הארגון יכול להרשות לעצמו שינויים בתדירות הולכת וגדלה?
  6. האם הלקוחות דורשים ומצפים ומבקשים שינויים במוצרים או בשירותים המסופקים על ידי הארגון?
  7. האם הארגון מספיק חזק כלכלית ויש לו אורך רוח לשינויים טכנולוגיים יקרים לאורך זמן?
  8. האם הנהלת הארגון מעוניינת בשינויים ובחדשנות ארגונית?
  9. במה בא לידי ביטוי השינוי הנדרש?
  10. האם נעשתה תוכנית אסטרטגית מדוייקת לשינוי מהסוג הזה?