אימון מנהלים
מהו אימון מנהלים?
תהליך שבו נתרכז בעבודה מדוייקת וממוקדת על מיומנויות הניהול שלך כמנהל.
במסגרת התהליך נחזק את מיומנויות, כישורי התקשורת והניהול,
ברמת הפיתוח האישי והמקצועי שלך כאדם וכמנהל.
התהליך מומלץ ומביא תוצאות מדוייקות בכל שלב בקריירה הניהולית, הן כמנהל חדש והן כמנהל ותיק ומנוסה.
בתהליך זה, נעבוד יחד על מנת לזהות מטרות, אתגרים וחוזקות כדי שתוכל להגיע להישגים רצויים.
גם בטווח הקצר וגם בטווח הארוך.
התהליך מחזק את "השרירים הניהוליים והתקשורתיים" בסביבת העבודה הטבעית שלך.
אימון מנהלים מציע הסתכלות ודיוק ב-ZOOM OUT על המערכת הארגונית, היחידה אותה המנהל, ואתה כמנהל אחראי ומומחה.
ראשית, נתחיל בלהבין ולחדד יחד מהן מטרות התהליך.
מטרות התהליך יכולות להשתנות בתהליך האימון בהתאמה לזמנים, למפגשים, לחוויות הניהול השונות ולמגמות המשתנות בעבודה.
ממליצה לך, כחלק מהתהליך כבר להגדיר לעצמך: מה הית רוצה להשיג בתהליך העבודה המשותף? מה חשוב לך ברמת הערכים, תפיסות הניהול שלך והגישה לעובדים ולמנהלים אחרים.
התהליך שנעבור יחד, מתמקד בעיקר בזיהוי האתגרים, חיבור לחוזקות וכן פיתוח מיומנויות תוך מתן משוב בתהליך האימון.
בנוסף, נעבוד יחד על תהליכי יישום והטמעה על מנת שתוכל להמשיך ולחזק את המיומנויות שבהן נעסוק באימון.
תהליך האימון נעשה בדרך כלל במסגרת – 12 מפגשים ולעיתים נשלב אותו עם עבודה על פיתוח צוות הניהול שאתה עובד איתו.
מה חשוב לדעת לפני היציאה לדרך?
התהליך הוא אישי, ממוקד ומדוייק ומתנהל בסביבה נוחה ובמרחב מאפשר ופתוח.
הפגישות יעשו בהתאמה לנוחות שלך ולזמנים שלך.
הפגישות יוגדרו כחלק מתוכנית העבודה וכרלוונטיות לתוכנית הפיתוח האישית שלך כמנהל.
מפגשי האימון יכולים להעשות מחוץ או בתוך המשרד.
לאורך התהליך נגדיר לנו נקודות הבהרה, חיבור וחיזוק על פי הצורך בתהליך.
על מנת להתקדם ולהתחיל לעובד יחד,
מזמינה אותך לפנות אליי
לקביעת פגישת הכרות.
