איך בוחרים יועץ ארגוני
לפני קבלת החלטות עיסקיות בכל תחום בעסק: הן אם מדובר בשינויים אסטרטגיים או פרקטיים, כדאי להתייעץ.
על אילו שינויים מדובר? שינויים במבנה העסק ובהרכב העובדים שלך, רכישות, קבלת עובדים חדשים לעסק, בניית מתודולוגיה/ תוכנית עיסקית, שינויים פרוסנאליים בהנהלה, פנייה לקהל/ פלח שוק חדש או שונה ממי שעבדת איתו עד כה..לפני כל שינוי עסקי/ ארגוני – כדאי לפנות ליועץ עיסקי. מדוע?
פנייה ליועץ מקצועי (יש לשים לב לניסיון מקצועי להכשרת תואר שני מאוניברסיטה לפחות המלווה בפרקטיקה) עסקי וארגוני יכולה למנוע משגים וטעויות קרטיות לעסק שלך.
בנוסף, במסגרת התהליך יש לחשוב מה השלב הנכון – מהו העיתוי לעבודה עם יועץ.
פעמים רבות, בעלי עסקיקם מאוד עמוסים וממוקדים במספר תהליכים במקבילולכן לא זמינים רגשית ומחשבתית לתהליך ייעוצי.
במידה ובעל עסק פונה בשלב של משבר, ובמצב של לחצים רגשיים רבים – שלב זה אינו נכון ואינו מדוייק לתהליך ייעוצי.
עם זאת, דווקא בתקופות רגועות, בהן יש זמן וניתן לבחון בצורה מושכלת את תהליכי העבודה, הממשקים, הלחצים הארגונים ושאר האתגרים העיסקיים העומדים בפני כל בעל עסק- זה יהיה הזמן הנכון לבנות תהליך.
אנו מזמינים אתכם לפנות אליינו לפגישת הכרות ללא עלות על מנת לקדם את העסק שלך.
