העלאת ביצועי מכירות בחברה- שיטות שיפור
תהליכי למידה בארגון, נהלי עבודה, תהליכי חשיבה ושיפור ביצועים במסגרת הארגון ככלי לניהול ולקידום הארגון
אחת משיטות העבודה שלנו היא שכלול מתודולוגיה ארגונית וחדשנית, שיטה ללמידה ארגונית בעסקים ובחברות אותן חברתנו מלווה.
מה המשמעות של תהליכי למידה ארגונית בחברות? מהם הטיפים המרכזיים החשובים?
הרי ממילא בכל ארגון, ישנם תהליכי למידה תמידיים, ככל שהפעילות העסקית מתפתחת וגדלה.
טענתנו היא, שככל שהארגון לומד ומתפתח, הוא לעיתים קרובות "שוכח" את המשמעויות, המטעות, ההשלכות של התהליכים הנעשים לאור הדינאמיקה העסקית המהירה הנדרשת לניהול חברות כיום.
במסגרת הנחת היסוד הזו, בעלי הארגון, המנהלים והעובדים "שוכחים" לעיתים את המטרות ונצמדים לכלים הארגונים ולתוצאות של הפעילות העיסקית.
פעמים רבות, הארגון "חוזר" על אותן "טעויות" ולא מצליח לבצע יציאה מהחשיבה הכוללת של הארגון. בכך נגרם נזק לתהליכי למידה חדשים וחדשניים אשר יאפשרו מתן פתרונות הרלוונטיים לקשיים חדשים במערכת.
במסגרת מתודלוגיה ארגונית אשר פיתחנו במשך שנות עבודתנו כחברה בתחום הייעוץ הארגוני.
כך,ניתן לבנות תהליכים עצמאיים לארגון, שיאפשרו תהליכי חשיבה, פעילות משתפת לצוותי עבודה בארגון,. בין אם מדובר במחלקות בתחומי מכירות, שירות, פיתוח עסקי, ניהול ותפעול שיאפשרו זרימת מידע ותהליכי הפקת לקחים ממוקדי תוצאות ומאתגרים לאורך זמן.
במסגרת שיטת העבודה, שקשורה בקשר ישיר לתהליכי למידה "ON THE JOB TRAINING" באפשרותנו לייצר עבורכם, חשיבה המקושרת בקשר ישיר לתהליכי הקיימים ומייצרת רצף. רצץ זה מתבקש בין העבודה התפעולית הקיימת בארגון לבין תהליכי חשיבה הקשורים לחזון ולמטרות העתידיות של החברה.
זו ראייה חדשנית, אינטרקטיבית המייצרת זרימת התקשורת הארגונית באופן חיובי, משתף ומקדם לכיווניים חדשים המאפשרים לארגון לפרוץ קדימה. כך יוכל, לעמוד בתחרות המורכבת בשוק העסקי בארץ ובעולם כיום.
זו אחת הסיבות המרכזיות שבשלן אנו מציעים לכם לעשות פעילות ייעוצית איתנו.
פעמים רבות הפתרונות המתאימים נמצאים בארגון, לקשיים ואתגרים ובעיות חדשות. אולם, הארגון זקוק ליד חיצונית, מכוונת, אובייקטיבית ומקצועית על מנת לאתר את אותם פתרונות ולייצר דרכי גישה חדשות, חשיבה יצירתית ומגוונת תחת מטריית העובדים והמנהלים הקיימים.
במסגרת עבודתנו, פעמים רבות אנו ממקדים את מהנלי הארגון ומכוונת אותם להנהגה וניהול של פעילות חשיבתית פנים ארגונית.
חשיבה מסוג זה, תפתח ערוץ תקשורת חדשני, מאתגר אשר פעמים רבות יכול לשמר עובדים,לייצר אופק מקצועי וניהולי חדש. כך, ניתן לאפשר לעובדים להפוך לבעלי השפעה וגאים בפעילות הארגונית בחברה.
אנו מציעים לכם לפנות אליינו באופן ישיר, ולתאם פגישה שתאפשר חשיבה משתפת ומשותפת על אופני הפעולה במתודולוגיה. באמצעות שיטת עבודה חדשנית אשר פיתחנו לאורך שנים רבות ולאחר פעילות מגוונת וממוקדת בארגונים ועסקים שונים. זאת, על מנת לייצר שיטה ממוקדת, קצרת טווח ורלוונטית לעולם התוכן שלכם בארגון.
