שיפור מדדים עיסקיים ללא גיוס כוח אדם נוסף בכל תהליך של שינוי ארגוני, שיפור ביצועים עיסקיים, נשאלת השאלה אודות כוח האדם של החברה. השאלה הזו הינה מאוד רלוונטית, דווקא בעולם הדיגיטלי החדש והמתפתח בשנים האחרונות. הלקוחות שלנו שואלים את עצמם, מידי פעם, האם כוח האדם שלהם מתאים לביצוע התהליכים הנדרשים ממנו? האם יש לשבח את
Black Friday (בלק פריידי) עד יום הרווקים - עולם המכירות הדיגיטלי זהו, למי שעוד לא רצה להבין - עולם המכירות הדיגיטלי כבר כאן! לא שיחקתם, לא השתתפתם- מסתבר גם לא מכרתם! אז כל הטיפים החשובים להבנת ימי מבצעים, התנהגות הצרכנים- והכי חשוב התנהגות המוכרים, בועלם המכירות הדיגיטלי שנת 2019-2010! מצב עבר בעשר השנים האחרונות, וכמובן
מינוף פעילות המכירות בעידן הדיגיטל מינוף הפעילות של עסקים וחברות מקבלת תאוצה כיום, בעידן הדיגיטל. בעבר, נדרשו עסקים לעשות אלפי פעולות ומאות תוכניות על מנת לקדם את עצמם ולפרסם את עצמם. רוב הפעילות ומהשאבים היו נלקחים לטובת תהליכי פרסום. חברות מעסיקות המונות עשרות ומאות עובדים, העסקיו כוח אדם אדיר על מנת לעלות לאוויר וליצור הכרה
תוכנית המנטורינג הוא מודל למצויינות לפיתוח מנהלים והעצמה במגוון דרגים.
מטרות ומבנה התוכנית יותאמו לארגון בהתאם לצרכים ולאתגרים הארגוניים
תהליך הכשרת המנטורים (החונכים) לתפקיד כולל:
+ רכישת כלים ומיומנויות לפיתוח אישי ולתפקיד המנטור.
+ העצמת תחושת המסוגלות והמוטיבציה בתפקיד הניהולי.
+ התהליך כולל הכשרה, הרצאות העשרה ולמידת עמיתים.
במסגרת תוכנית המנטורים המנטיס (הנחנכים)
יעברו הכשרה מדוייקת וליווי קבוצתי במקביל לתוכנית המנטורים
