ליווי מנהל מכירות במוקד טלפוני מנהלים רבים פונים ושואלים: איך אני אמור להתמודד עם תקופת הקורונה? איך אני אמור להתמודד עם עובדים שלא עומדים ביעדים? מדוע כל כך קשה לנציגים שלי למכור בטלפון? למה יש כל כך הרבה נושאי שירות לטפל בהם? למה לנציגים שלי אין כוח לעבוד?- פיתוח מנהלים הוא התשובה עבורך! תקופת הקורונה,
ליווי מנכ"ל מרחוק - בזום או בוידאו במהלך עשרים השנים האחרונות חברתנו מתמחה בליווי מנהלים בכירים, מנהלי מחלקות, מנהלי מערכי מכירות, מנהלי מכירות, סמנכל"ים ומנכל"ים. במסגרת ליווי מנכ"ל ומנהלים בכירים אנו מתמקדים בתהליכים לשיפור ביצועי הארגון תוך שימת דגש על מערך המכירות בחברה. התהליך, עד לשנה האחרונה התבצע אצל לקוחותינו,תוך בנייה של מערך ארגוני מותאם
הדרכת מכירות למנהלים בכירים מנהלי מכירות בכיר- מוכר כל הזמן... העיסוק העיקרי של מנהל המכירות הוא בעיקר.. נכון למכור, לנהל את המכירות, לסגור לידים חדשים לפגישות, סגירת העסקאות, לטפל בלקוחות רגישים, לקוחות VIP ובכלל לנהל את מערך המכירות של החברה. תפקידו: לעלות את כמות המכירות בחברה לאורך זמן ובצורה מושכלת, יעילה ורווחית. למה שמנהל מכירות
תוכנית המנטורינג הוא מודל למצויינות לפיתוח מנהלים והעצמה במגוון דרגים.
מטרות ומבנה התוכנית יותאמו לארגון בהתאם לצרכים ולאתגרים הארגוניים
תהליך הכשרת המנטורים (החונכים) לתפקיד כולל:
+ רכישת כלים ומיומנויות לפיתוח אישי ולתפקיד המנטור.
+ העצמת תחושת המסוגלות והמוטיבציה בתפקיד הניהולי.
+ התהליך כולל הכשרה, הרצאות העשרה ולמידת עמיתים.
במסגרת תוכנית המנטורים המנטיס (הנחנכים)
יעברו הכשרה מדוייקת וליווי קבוצתי במקביל לתוכנית המנטורים
