רקע בנושא פיתוח צוות בעבודתי כיועצת ארגונית,  מול צוותים, נבחנים מספר גורמים המשפיעים על בנייה ופיתוח צוות. גורמים קריטיים לאיפיון צוות נבחן מהו הצוות, שלבים בהתפתחות הצוות, מאפייני הצוות- אפקטיבי ולא אפקטיבי ועוד. במסגרת תהליך

להקים מחלקת מכירות משלך - איך עושים? הקמת מחלקת מכירות היא שלב שבו בעלי החברה ומנהליה מבינים שהמכירות הן בעלות פטנציאל צמיחה משמעותי. בנוסף, החלטה זו נובעת מההבנה שלא מספיק איש מכירות אחד או שנים.

איך אני מתפקד כמנהל מיומן ומקצועי? 1.האם אתה המנהל המשימתי?  האם אתה פועל בשיטת "המקל והגזר"? מנהל כזה מציע שכר ותגמולים משתלמים וגבוהים לעובדים ולמנהלים הכפופים לו. במצב כזה, העובדים יקודמו על פי ההשגים שלהם

תהליכי עבודה - מיפוי ואיתור לשיפור מהו תהליך עבודה? תהליך עבודה מוגדר בכל ארגון - שלבים לתהליך תפעולי/ עסקי לשיפור הפעילות בארגון. כך תגדירו את תחומי האחריות, הממשקים וכן הפונקציות הנדרשות לביצוע תהליך העבודה. בעולם

הדרכת מכירה לעובדים מתקדמים וותיקים במרבית הארגונים תדריכו את אנשי המכירות באותה שיטה בדיוק. תדריכו על פי מודל  ההשפעה על כלל גווניו וצורותיו, תוך התייחסות לסוגי לקוחות, פרופיל לקוחות, מוצרים שירותים  ועוד. הבעיה הגדולה שתיווצר

אתם מגייסים אנשי מכירות! החלטתם לצאת בתהליך גיוס מיידי? איך אתם עושים את זה? טיפים לגיוס אנשי מכירות לטווח ארוך ולא לטווח הקצר. משמעות גיוס לטווח הארוך- מעל לשנת עבודה לפחות. כיצד יוצאים לגיוס לטווח

הקמת מוקד טלמיטינג רווחי- טיפים לפני הקמה לפני הקמת המוקד הטלמיטינג הרווחי שלכם, השלב החשוב ביותר הוא שלב התכנון המקדים. חברות רבות מקימות את מוקד הטלמיטינג, בתהליך הדרגתי שבמהלכו צוברים ניסיון בהקמת המוקד. שלב זה

הכשרת מנהל חדש בארגון- לקחת בחשבון במאמר זה נתייחס לתהליך חשוב ומשמעותי להצלחת מנהל חדש בתפקיד! אז איך עושים את זה? תהליך טבעי בכל חברה, הוא גיוס מנהל וכניסה לתפקיד של מנהל חדש. אז החלטתם