איך אני מתפקד כמנהל מיומן ומקצועי? 1.האם אתה המנהל המשימתי?  האם אתה פועל בשיטת "המקל והגזר"? מנהל כזה מציע שכר ותגמולים משתלמים וגבוהים לעובדים ולמנהלים הכפופים לו. במצב כזה, העובדים יקודמו על פי ההשגים שלהם בלבד ועלולה לייצר קושי בנאמנות העובדים שלך לארגון. מצב זה יצור בעבודה שלכם חוסר איזון ואי יציבות ארגונית. 2. האם

טיפול ומעקב בלידים מה מניע מחלקות מכירה? לאילו לקוחות פונים ובאיזו תדירות? איך יודעים עם ליד הוא חם או קר? מדוע אנשי מכירות מבררים תמיד לפני תחילת עבודה לגבי איכות הלידים שהם מקבלים? הנושא של לידים, כיום במחלקת מכירה הוא נושא מהותי ומרכזי בפעילות השיווקית של כל חברה. אם בעבר, חברות היו מסתמכות על פניות

ליווי מנהלים לשיפור ביצועים מנהלים בארגונים מוצאים את עצמם לעיתים בצמתי החלטות מורכבים. להחלטות בארגונים, יש השפעה מכרעת לטווח הקצר והארוך, באותו ארגון ועל העובדים בו. ישנם ארגונים, שבהם המנהלים הם הבעלים של החברות, לעיתים שכירים בחברות, או מנהלים שקודמו לתפקידי מפתח בעלי אחריות רבה. מנהלים חשים שלא תמיד הם יכולים להתייעץ עם גורמים מתוך

קורס מכירות בחברות היי טק מנהלי מכירות ותיקים וחדשים, זקוקים להכוונה מתמדת בעולם המכירות. התנאים משתנים, הלקוחות משתנים, השוק שעבר תהפוכות בשנה האחרונה והצורך לבצע מכירות אפקטיביות מרחוק. מנהלי מכירות ואנשי מכירות שהיו רגילים לנסוע מעבר לים, גילו לפתע פתאום שעליהם לפתח במהירות וביעילות שטיות מכירה מרחוק. עולם התקשורת בארגונים השתנה, ואיתו אולי יותר מכל