חוסן ומשבר בארגונים ארגונים רבים, חווים בתקופה הנוכחית, מלחמת "חרבות ברזל" לחץ ומשבר. חלק מהארגונים, במערכת הביטחון ובארגונים נותני שירותים לצבא, למשטרה ולמערכת הביטחון בכללה. ארגונים אלו חשים במשבר ביתר שאת. התמודדות המנהלים והעובדים עם תחושת אי וודאות גדולה. כתוצאה מכך, מלווה תחושות של תסכול, הפחד והחשש גבוהה בארגונים בטחונים וכן בארגונים אזרחיים. המגזר הציבורי

פיתוח מנהלים לאחרהקורונה פיתוח מנהלים הוא תחום חשוב שנעשית בו עבודה עם תוצאות נראות בטווח הקצר. מדוע חשוב להשקיע בפיתוח מנהלים בארגון? רוב המנהלים מתמודדים עם לחצים וקשיים גדולים, במהלך היום ומוצאים את עצמם מתמודדים פעמים רבות בודדים במערכה עם מגוון רחב של תהליכים ארגוניים. עידן הקורונה, הגדיר שלבים חדשים ותהליכים חדשים איתם מתמודדים מנהלים

חוזרים לשגרה- הדרכה לאנשי מכירות היום שאחרי הקורונה- מיומנויות חזרה לשגרת מכירות. אנשי מכירות, צוותי מכירות, סוכני מכירות שטח ואנשי מכירות טלפוניים- חוזרים לשגרת העבודה ואיתה התאמות לעולם שאחרי. מה המשמעות של חזרה לשגרה אחרי הקורונה? מה נדרש מאנשי המכירות ומצוותי המכירות כהכנה ליום שאחרי הקורונה? כיצד אנשי מכירות למגזר העיסקי ולמגזר הפרטי מתארגים לחזרה

הדרכת אנשי מכירות בזום- zoom במהלך 12 השנים האחרונות, חברתנו מתמחה בהדרכת מכירות לאנשי מכירות, אנשי שירות, מנהלי מכירות וסוכני מכירות שטח. אנו מתמחים בעבודה בהתאמה לצורכי החברה ולתהליכי העבודה הארגוניים המתבצעים בה. במסגרת הפעילות, חברתנו כחברת ייעוץ מתמחה בהכרות מהירה ומעמיקה של צורכי מערך המכירות ובהתאמת הדרכת מכירות לאנשי המכירות בהתאמה מדוייקת, לרמת המכירות,

גיוס אנשי מכירות בתקופת קורונה  אז נכון, תקופה לא פשוטה למשק הישראלי, לעולם, תקופה של שרשור הדבקה מדאיג, ועם זאת העולם העיסקי יחזור לפעול, אולי מהר יותר ממה שכולנו מצפים. איך מתנהלים במערך מכירות בתקופה הזו? מה אפשר לעשות על מנת לחזק את תשתית המכירות הקיימת? האם כדאי לי להתחיל לגייס אנשי מכירות בתקופה הזו? איך

התנהלות עיסקית בימי קורונה ימי הקורונה הינם ימים מורכבים ברמה העיסקית, כולם נמצאים במצב של אי וודאות וירידה בהכנסות. עם זאת, עסקים רבים החלו במעבר למתן מענה וניהול עסקים מרחוק, הן ברמה מכירות והן ברמת שיווק ומענה שירותי ללקוחותיהם. משבר הקורונה, הנוכחי שאינו אמפשר מפגשים בין אישים ותהליכי שירות ומכירה פרונטאליים מאפשר לנו בנייה של

הקמת מוקד מכירות בעידן קורונה אז נכון, העולם הגלובלי בתקופה ממש לא ברורה. עם זאת, הסינים חזרו לפעילות מלאה והם מתאוששים מהמגיפה. השלב הבא יהיה, שגם אם נעבור בידוד בעוד מקומות בעולם נגיע "ליום שאחרי". ביום שאחרי, כל העסקים יחזרו לפעילות מואצת וישתדלו לתת מענה מכירתי ושירותי לכלל לקוחותיהם וכמובן, ליצור אפסך, שידרוגים ולהביא לקוחות

הגדלת מכירות בתקופת קורונה חברות ועסקים רבים נמצאים בשבועות האחרונים בהתנהלות במשבר ובשלבי אי וודאות מה המשמעות? חברות ועסקים רבים נמצאים בשלב אי וודאות, חוסר ידיעה של התהליכים הכלכליים הקרובים הצפויים במערכות השונות,עולם התעסוקה שעובר טלטלה, ההשפעה על ההתנהלות העיסקית של כל חברה וחברה, בארץ ובעולם. חברות רבות שוקלות שליחת עובדים לעבודה מהבית ובנוסף, עשרות

ניהול משברים בזמן אמת האם ניהול משבר הקורונה יכול ללמד אותנו משהו על ניהול משברים בזמן אמת? חברות רבות וארגונים מתנהלים בתקופות של משברים- למשל בימים אלו ממש. התנהלות זו משתנה בין חברה לחברה, בין תקופות שונות וחברות מתייחסות לעיתים באופן שונה לחלוטין זומזו בהתנהלות במשבר. גם ההדגרה למשבר משתנה. האם משבר יכול להיות משבר