סדנת אאוטדור מנהל משאבי אנוש- מאמר זה עבורך! כמנהלת בארגון, את בוודאי מכירה היטב את השגרה האינטנסיבית: ישיבות ארוכות, מסכים, מיילים ודוחות. פיתוח מנהלים קלאסי מתרחש לרוב בחדרי ישיבות סגורים, מול מצגות מורכבות והרצאות פרונטליות. אך לעיתים, כדי ליצור שינוי התנהגותי אמיתי ופריצת דרך ניהולית משמעותית, צריך פשוט לצאת החוצה. כאן בדיוק נכנסת המומחיות שלי
הדרכת מכירות למנהלים בכירים מנהלי מכירות בכיר- מוכר כל הזמן... העיסוק העיקרי של מנהל המכירות הוא בעיקר.. נכון למכור, לנהל את המכירות, לסגור לידים חדשים לפגישות, סגירת העסקאות, לטפל בלקוחות רגישים, לקוחות VIP ובכלל לנהל את מערך המכירות של החברה. תפקידו: לעלות את כמות המכירות בחברה לאורך זמן ובצורה מושכלת, יעילה ורווחית. למה שמנהל מכירות
סדנת ניהול זמן למנהלים המשאב הכי יקר, של כולנו, לאורך כל חיינו הוא הזמן. כולנו היינו רוצים שהמשאב הזה יהיה בלתי מוגבל, יותר מכל משאב אחר סובב חיים. עם זאת, כולנו מודעים לכך שהזמן עובר בכל רגע נתון ולעולם לא ניתן לחזור אחורה בזמן. לשם כך, ובתהליכי ניהול זמן, כולם מבינים שיותר מכל דבר כדאי
תוכנית המנטורינג הוא מודל למצויינות לפיתוח מנהלים והעצמה במגוון דרגים.
מטרות ומבנה התוכנית יותאמו לארגון בהתאם לצרכים ולאתגרים הארגוניים
תהליך הכשרת המנטורים (החונכים) לתפקיד כולל:
+ רכישת כלים ומיומנויות לפיתוח אישי ולתפקיד המנטור.
+ העצמת תחושת המסוגלות והמוטיבציה בתפקיד הניהולי.
+ התהליך כולל הכשרה, הרצאות העשרה ולמידת עמיתים.
במסגרת תוכנית המנטורים המנטיס (הנחנכים)
יעברו הכשרה מדוייקת וליווי קבוצתי במקביל לתוכנית המנטורים
