לניווט בסערה: איך מנהלים מובילים ארגון ועובדים בתקופות של משבר ושינוי? הקדמה השוק הישראלי מעולם לא היה אי של יציבות, אך בשנים האחרונות נדמה שהמשבר הפך לשגרה החדשה. תנודות כלכליות, תהפוכות טכנולוגיות, ואירועים ביטחוניים וחברתיים תכופים, מאלצים ארגונים להשתנות בקצב מסחרר. במציאות כזו, המנהלים נדרשים לתפקד לא רק כמנהלי משימות או כאסטרטגים, אלא כעוגן הארגוני

בניית צוות מהי סדנת בניית צוות? בניית צוות הוא תהליך שבו אתה, המנהל יוצר קבוצה מהאנשים/ עובדים/ מנהלים המתאימים לקידום מטרות מסויימות. התהליך נועד לגבש אנשים אלו יחד, על מנת ליצור קבוצה בעלת מטרות משותפות. המשתתתיפ יכירו זה את זה, יצרו בסיס אמון משותף. אמון זה, יאפשר למשתתפים בקבוצה, לעבוד יחד בצורה שקופה, מכובדת וראויה

פיתוח צוות מה זה עבורך המנהל פיתוח צוות? פיתוח צוות הינו תהליך עבודה של מנהלים המתבצע בארגונים. מטרה: שיפור הביצועים והיכולות של הצוות. סוגי צוותים: צוותי מנהלים וצוותי עובדים. במסגרת התהליך נעשה שיתוף מחוויות משותפות, הכרות עם פערים, פיתוח כישורים אישיים וקבוצתיים. מטרה נוספת: הקניית כלים ושיטות עבודה חדשות. כיצד תוכל לעשות פיתוח בצוות שלך?

רקע בנושא פיתוח צוות בעבודתי כיועצת ארגונית,  מול צוותים, נבחנים מספר גורמים המשפיעים על בנייה ופיתוח צוות. גורמים קריטיים לאיפיון צוות נבחן מהו הצוות, שלבים בהתפתחות הצוות, מאפייני הצוות- אפקטיבי ולא אפקטיבי ועוד. במסגרת תהליך איפיון הצוות אנו מתייחסים לרבדים הן הסמויים והן הגלויים בצוות. מה מניע את הצוות? האם יש תחרות גלויה או סמויה