ליווי מנהלים

ליווי מנהלים הינו תהליך שבמסגרתו אני כיועצת, מסייעת לך כמנהל בכיר לסייע למנהלים בארגון שלכם, לשפר את יכולתיהם להתמודד עם אתגרים ניהוליים.

תהליך הלווי שלנו כולל את המרכיבים הבאים

ייעוץ אישי

תהליך שבו המנהלים מקבלים ליווי הכולל פיתוח אישי ומקצועי, בדגש על  חיזוק כישורים ספציפיים, שיפור יכולות ניהול ופתרון בעיות הקשורות לתפקידם הניהולי.

תכנון אסטרטגי

תמיכה בהגדרת המטרות ארוכות הטווח ובניית אסטרטגיה להגשמתן. תהליך זה כולל סיוע בתכנון פרויקטים חשובים וביצוע סקירה ועבודת רוחב על תהליכים משמעותיים ותהליכי ליבה בארגון.

פיתוח כישורים ניהוליים

שיפור מיומנויות ניהול עובדים וצוותים, כישורי תקשורת בעמידה מול קהל, העברת מסרים, ניהול פרויקטים, פתרון קונפליקטים ויכולת קבלת החלטות והפקת לקחים.

משוב והערכת ביצועים

מתן משוב אפקטיבי וקונסטרוקטיבי לעובדים ומנהלים על ביצועיים ניהוליים. עבודה על שיפור תחומים הדורשים תשומת לב נוספת ומדויקת.

תמיכה בהתמודדות עם שינויים

האתגרים בעולם העבודה הדינמי דורשים יכולות של התמודדות עם שינויים ארגוניים, כגון שינויים אסטרטגיים, מיזוגים, רכישות, שינויים בתנאי השוק, הכנסת מערכות ומוצרים חדשים לארגון ועוד.

לסיכום

ליווי מנהלים מספק למנהלים הכפופים לך ולקולגות שלך בארגון, את התמיכה והכלים על מנת להות מנהיגים אפקטיביים ומצליחים יותר.

תהליך ליווי מנהלים אצלך בארגון יהיה שונה מעבודה בכל ארגון אחר. לכן, כדאי לעבוד איתי, בעל ניסיון של שנים רבות בליווי מנהלים במגוון רחב של ארגונים, במגזר העסקי והביטחוני. העבודה עם כל מנהל דורשת יכולת של שמירה על התאמה אישית לצרכים של המנהל, אל מול המטרות הארגוניות והאישיות שלך, מוביל התהליך, וההנהלה הבכירה בארגון.