ניהול שינויים ארגוניים בחברה- כיצד לנהל שינוי עיסקי? שינוי עיסקי, דורש מיומנויות רבה ותהליכי חשיבה מוקדמים ואף אסטרטגיים. על מנת לייצר שינוי- הן ברמת מערכת טכנולוגית תומכת, הן ברמת הכנסת/ הקטנת כוח אדם בארגון או ברמת החדרת מוצרים חדשים לשוק חשוב לבנות תהליך. תהליך זה, הדרגתי, איטי וכולל מספר שלבים קבועים ומוגדרים מראש כולל לוחות
תוכנית המנטורינג הוא מודל למצויינות לפיתוח מנהלים והעצמה במגוון דרגים.
מטרות ומבנה התוכנית יותאמו לארגון בהתאם לצרכים ולאתגרים הארגוניים
תהליך הכשרת המנטורים (החונכים) לתפקיד כולל:
+ רכישת כלים ומיומנויות לפיתוח אישי ולתפקיד המנטור.
+ העצמת תחושת המסוגלות והמוטיבציה בתפקיד הניהולי.
+ התהליך כולל הכשרה, הרצאות העשרה ולמידת עמיתים.
במסגרת תוכנית המנטורים המנטיס (הנחנכים)
יעברו הכשרה מדוייקת וליווי קבוצתי במקביל לתוכנית המנטורים
