תוכנית מנטורינג
מנטורינג הוא דיאלוג בין אישי המושתת על יצירת קשר בין מנטור לנועץ, התוכנית אותה תוכל להוביל כמנהל בארגון, מאפשרת העצמה, למידה, שיפור, מיצוי יכולות והשגת יעדים ארגוניים ואישיים.
המנטור מסייע לנועץ על ידי שיתוף בערכים, ידע, ניסיון ותחומי מומחיות שצבר, כמו גם במשאבים שונים העומדים לרשותו.
כל אלו מאפשרים לנועץ לקדם תהליך התפתחות אישי ו/או מקצועי, ולבנות ידע סביב נושא ו/או כישורים אחרים.
יתרונות התהליך עבורך כמנהל בכיר בארגון
- המנהל הנחנך זוכה לליווי אישי מבעל ניסיון , והמנטור – המנהל הבכיר, זוכה להכרה במעמדו וכישוריו וניתנת לו הזדמנות להשפיע על הדוח הבא של המנהלים.
- כלי אפקטיבי לפיתוח והעצמה של המעורבים בו.
- תורם למעורבות אישית ותומך בתהליכי שינוי, קבלת החלטות וחשיבה ניהולית.
- משפר תקשורת בתוך הארגון, מאפשר שימור ידע ולמידה מהניסיון.
במסגרת התוכנית
המנטורינג יתרחש כשנגדיר יחד, מסגרת תהליך מובנה יעדים ומטרות.
במסגרת התהליך, התכונית תתואם לצורכי הארגון בהתאם לציפיות ולאגגרים שאתה תגדיר כמנהל.
התוכנית כוללת ליווי של המנטורים בתהליך הכשרה מסודר ופגישות בשגרת עבודה מותאמת לצורכי הארגון.
מטרת התהליך היא להאיץ את ההתפתחות האישית של המנהל הנחנך, ולסייע לו להשיג את מטרותיו.
לסיכום
אנו מנוסים בהעברת תוכניות מנטורינג רבות ומגוונות. נשמח לעמוד ניסיון זה לרשותכם.
