פיתוח צוותי הנהלה
פיתוח צוותי הנהלה, הינו תהליך אשר מטרתו לשפר את הביצועים והתקשורת שבין קבוצת של מנהלים או עובדים בהובלה שלך כמנהל בכיר בארגון. . זאת, תוך שמירה על התאמה אישית לצרכים ולמטרות הספציפיות שלהם.
בניית אמון ושיתוף פעולה
הבסיס לתהליך הינו יצירת אמון וכימיה בין המשתתפים. הפעילות תקדם יצירת אמון באמצעות סדנאות גיבוש, תרגילים קבוצתיים ואף סימולציות. שיתוף פעולה הדדי ואמיתי וכנה בין חברי הקבוצה, מבוסס על אמון הדדי, הבנה ותקשורת פתוחה וכנה בתוך הצוות.
הגדרת מטרות ברורות
חשוב שנגדיר בצורה ברורה את מטרות התהליך. קביעת מטרות משותפות והבהרת הציפיות מהצוות. כשאר המשתתפים, חברי הצוות מכירים ומבינים מה מצופה מהם בתהליך ומה מטרותיו, הם יפעלו בצרוה פתוחה וכנה יותר. כך, חברי צוות ההנהלה, יוכלו לפעול בצורה ממוקדת ואפקטיבית יותר.
שיפור תקשורת
פיתוח יכולות תקשורת, סגנונות תקשורת, בין חברי הצוות כוללת יצירת ערוצים חדשים של תקשורת חיובית לשיתוף רעיונות ומעודדת עבודה על פערים, בעיות וחולשות וכן תהליכים של מתן משוב והפקדת לקחים משותפים בין חברי צוות ההנהלה. .
הדרכה ופיתוח מיומנויות
השקעה בהכשרות והדרכות הקשורות לתחומי פעילות צוות ההנהלה, כמו ניהול פרויקטים, חשיבה יצירתית, פתרון בעיות, ניהול מו"מ יאפשרו לחברי הצוות פיתוח מיומנויות חדשות והעלאת היכולת להבין את סביבתם ולתקשר בצורה אפקטיבית וחיובית יותר.
הערכת ביצועים ומתן משוב
ביצוע הערכת ביצועים תקופתית ומתן משוב אפקטיבי לצוות תשפר את העבודה המקצועית שלכם, ואת העבודה המקצועית ותעזור לזהות אזורי חולשה לשיפור ואזורי עוצמה לפיתוח עבודת צוות הנהלה.
לסיכום
פיתוח צוותי הנהלה אפקטיבי, יתרום רבות לשיפור הביצועים של הארגון בו אתה מנהל.
שיפור הביצועים יביא להגדלת שביעות הרצון מהעבודה בקרב מנהלים ועובדים, הגברת ההצלחה בפרויקטים ועמידה במטרות ויעדי הארגון, ובמטרות שלך כמנהל.
