פיתוח מנהלים

מהו פיתוח מנהלים?

פיתוח מנהלים הינו תהליך שמטרתו שתוכל אתה כמנהל בכיר, לשפר את כישורי הניהול וההובלה של  המנהלים שלך בארגון.

מה כוללים תחומי התמחות של פיתוח מנהלים? 

1. סדנאות הכשרות מקצועיות

הכוללות תהליכי בניית צוות הנהלה, סדנאות והדרכות בתחומי הניהול, המנהיגות, ניהול תהליכים חוצי ארגון, ניהול באי וודאות ובתקופת משבר ועוד.

מטרת ההכשרות הינן לשפר את היכולות הניהוליות והמיומנויות הרכות של המנהלים.

2. סדנאות משוב וביקורת

כלים למתן משוב ולקבלת משוב. מתן משוב אפקטיבי ומדויק למנהלים על ביצועיהם, על מנת לזהות תחומים לשיפור ולחיזוק היכולות הניהוליות שלהם.

3. סדנאות פיתוח אישי

עבודה על הכישורים האישיים של המנהלים, למשל פתרון קונפליקטים, מנהיגות חיובית, תקשורת מקרבת, אמפתיה, זאת על מנת לקדם את יכולות ההובלה והניהול של המנהלים.

תהליך כולל עבודה על המיומנויות הרכות של המנהלים וזאת לאחר הכרות והתאמה לכל מנהל על פי צרכיו, כישוריו וניסיונו המקצועי. . התהליך מתבצע בעבודה אחד על אחד, ומתקיים במרחב פרטי ודיסקרטי אל מול המנהל.

4. תוכנית מנטורינג וליווי אישי

ההתמחות שלנו בתחום המנטורינג, פיתוח תוכניות מנטורינג לקידום העברת הידע בתוך הארגון, לשיפור מיומנויות שיח ואימון, הדרכת מנהלים ותיקים מנהלים חדשים לצורך צבירת ידע וניסיון.

5. פיתוח יכולת אסטרטגית

התמודדות עם אתגרים אסטרטגיים בארגון, לתורך תכנון לטווח הארוך את פעילויות הארגון.

לסיכום

תהליך פיתוח המנהלים נועד לשיפור משמעותי בתפקוד של המנהלים ולהביא לתוצאות עסקיות טובות יותר בהתאמה לאתגרים הנדרשים מהמנהלים בארגון.