הדרכת "איך אנחנו מתקשרים"?

תקציר

מודל לניהול תקשורת בארגון  הינו מודל השם במיקוד התקשורת שלנו את הבנת צרכיו ורגשותיו של הצד השני, ומבלי לבטל את צרכי ורגשותיו של הצד השני (העובד/ המנהל). התקשורת מבוססת על הסכמה הדדית על העובדות, ויצירת בסיס משותף לתקשורת, המניע לפעולה

תקציר

היכולת של תקשורת צוותית מקדמת ומשמעותית לפעילות העיסקית של החברה מהווה בסיס לתשתית עבודה לאורך זמן וליצירת צוותים בעלי ותק גוה ומבוססי מערכת יחסים מתגמלת עבור הארגון ועבור האינדיבידואל בצוות.

על מנת לייצ מערכת יחסים מסוג זה יש צורך בהליכי הנעה פנימיים לאחר ביסוס קשר אפקטיבי וחיובי בין חברי הצוות.

במסגרת הפעילות הארגונית, ניכר כי פעמים רבות ניתן היה לפור כשלים ארגוניים בהתבסס על כשלים הנובעים מהפעילות והתקשורת בצוות.